1. Метод 1 - Уникайте «вузьких рамок»
2. Метод 2 - Розширюйте вибір
3. Метод зникнення варіантів
4. Метод 3 - Добудьте якомога більше інформації
5. Метод 4 - Позбувайтеся сьогохвилинних емоцій
6. Перший спосіб позбутися від емоцій - 10/10/10
7. Другий спосіб позбутися від емоцій - Дихайте
8. Третій спосіб позбутися від емоцій - «Ідеальне я»
9. Четвертий спосіб позбутися від емоцій - Що б ви порадили одному?
10. П'ятий спосіб позбутися від емоцій - просто почекайте
11. Шостий спосіб позбутися від емоцій - зберігайте концентрацію
12. Метод 5 - Знайте свої базові пріоритети
13. Метод 6 - Створюйте простір для простих рішень
14. Метод 7 - Спочатку спробуйте!
15. Метод 8 - Встановлюйте «мінні розтяжки»
16. Метод 9 - Слухайте критику
17. Метод 10 - Коли не слід застосовувати всі ці методи
18. Висновок - Трохи про інтуїцію

Сьогодні я розповім які методи дозволять вам прийняти правильне рішення і навчитися приймати рішення взагалі. Ця стаття буде заснована не тільки на моєму досвіді, а й на методиці прийняття рішень, викладеної у відомій книзі Чіпа Хиза і Діна Хиза - « «Пастки мислення» . Дана методика допомагає робити ефективний вибір в бізнесі, в любовних відносинах , В кар'єрі і в освіті. Тут я позначу основні пункти цієї методики, а також розповім про те, що допомагає особисто мені в пошуку правильних рішень.

Метод 1 - Уникайте «вузьких рамок»

Часто ми потрапляємо в пастку «вузьких рамок», коли наше мислення зводить все різноманіття можливих рішень проблеми тільки в двох варіантах: «так чи ні», «бути чи не бути». «Варто мені розлучатися з чоловіком чи ні?» «Чи варто мені купувати саме цю дорогу машину або їздити на метро?» «Йти мені на вечірку або залишитися вдома?»

Коли ми вибираємо тільки між «Так чи Ні», насправді, ми застряємо тільки в рамках однієї альтернативи (напр. Розрив з чоловіком, здійснення покупки) і ігноруємо інші. Але, може бути, крім розставання з партнером і повернення до статусу кво в ваших стосунках є й інші варіанти. Наприклад, спробувати налагодити стосунки , Обговорити проблеми, сходити до сімейного психолога і т.д.

Якщо ви вирішите не купувати дорогу машину в кредит, це не означає, що вашій єдиною залишилася альтернативою будуть виснажливі поїздки в метро. Ймовірно можна купити дешевший автомобіль. Але, можливо, найбільш правильний вибір буде лежати в іншій площині рішень. Може, буде зручніше і вигідніше зняти житло ближче до роботи. Або змінити роботу, на менш віддалену від будинку.

Альтернативою вибору між різних порід кішок або собак, можливо буде для вас похід в розплідник і вибір бездомного улюбленця, який вам найбільше сподобається.

Це здається очевидною тактикою роздуми над вибором, але, тим не менш, багато людей продовжують потрапляти в одні і ті ж пастки. Завжди існує спокуса звести проблему до дихотомії «Так» або «Ні». Ми інстинктивно до цього прагнемо, бо набагато легше розглядати проблему тільки в чорному і білому тонах, а не у всьому різноманітті. Але, виходить, що таким підходом ми тільки створюємо собі труднощі.

Також ми часто намагаємося розглянути вибір між двох крайнощів, хоча існує можливість знайти компроміс між ними посередині. Або не помічаємо, що обидві з цих крайнощів можна одночасно реалізувати і насправді вибирати з них щось одне зовсім не обов'язково.

Ця трудність може відбуватися у виборі свого покликання. Ми чомусь вважаємо, що неодмінно повинні вибирати щось одне, наприклад, стати менеджером або лікарем і це буде нашим єдиним заняттям на все життя. Це здається нам вироком, тому нам так важко прийняти це рішення. Але ж наше покликання не повинно вичерпуватися лише вибором професії! Більш докладно я розглянув це питання в статті, як знайти своє покликання .

Метод 2 - Розширюйте вибір

Цей спосіб є розвитком попереднього методу. Багатьом з нас відомі такі ситуації, коли ми хочемо зробити важливу покупку, наприклад, придбати квартиру. Ми приїжджаємо в перші апартаменти, і нас чарує їх зовнішній вигляд, а ріелтор пропонує «вигідні» умови угоди і провокує нас тим самим зробити швидке рішення. І ми вже думаємо не про те «яку квартиру вибрати», а про те «чи купувати саме цю квартиру або не купувати».

Не поспішайте. Краще подивитися п'ять квартир, замість того, щоб купувати першу-ліпшу. По-перше, це дозволить вам краще орієнтуватися в ринку нерухомості. Бути може є пропозиції краще. По-друге, час, який ви витратите на огляд інших пропозицій «остудить» ваші миттєві емоції. А одномоментні емоції завжди заважають правильному вибору. Поки ви перебуваєте під їх впливом, ви можете залишати поза увагою якісь явні недоліки вподобаних вам апартаментів, але, коли пройде час, ви зможете більш чітко бачити всю картину.

Ми занадто прив'язуємося до тієї мети, на яку спочатку налаштовується наше мислення. І це формує сильну інертність у прийнятті рішень: ми готові бачити тільки те, що підтверджує наше рішення, а то, що йому суперечить, ми ігноруємо. Наприклад, ви зі школи хотіли вчинити у визначений ВНЗ. Через кілька років ви провалилися на вступних іспитах. І тепер думаєте про те, щоб посилено готуватися і знову спробувати щастя через рік. Всі аргументи друзів на користь вибору іншого університету ви відмітає, так як звикли думати, що ваш вибір кращий.

Але а що якщо за ті кілька років, які вам потрібно, щоб закінчити школу, ситуація змінилася і той університет, в який ви хочете вступити, уже не такий як раніше? Раптом з'явилися нові перспективні навчальні заклади? Чи не прив'язується до свого вибору і проведіть порівняльний аналіз. Розширюйте свій вибір! Ознайомтеся з навчальною програмою і викладацьким складом в інших закладах. Які інші університети пропонують схожу програму?

Менше прив'язуватися до однієї альтернативи вам допоможе допоміжний метод «зникнення варіантів».

Метод зникнення варіантів

Уявіть собі, що ту альтернативу, яку ви вибрали, з якихось причин вибрати не можна. Наприклад, ВНЗ, в який ви хочете чинити, припустимо, закрили. А тепер подумайте, що б ви робили в разі, якби це дійсно відбулося. І почніть це робити. Напевно, ви б стали розглядати інші можливості і, ймовірно, в ході цього процесу ви виявите, скільки відмінних варіантів ви випустили з-за того, що зациклилися на якійсь одній альтернативі.

Метод 3 - Добудьте якомога більше інформації

Автори, Чіп і Дін Хиз дивуються з того, що для багатьох людей є звичною практикою знайомитися з відгуками перш ніж купувати електронну техніку, бронювати готелі або вибирати перукарні. Але при цьому, якщо доходить справа до вибору роботи або університету, вже меншу кількість людей використовує цю чудову практику, допомагає добути багато цінної інформації.

Перш ніж приймати рішення про працевлаштування в конкретну фірму, можна вивчити відгуки людей, які в ній працювали. Це краще, ніж спиратися тільки на ту інформацію, яку надає вам HR і майбутній начальник.

Брати Хиз пропонують задавати для цього на співбесіді одне питання.

«Хто працював на посаді до мене? Як його звуть, і як я можу з ним зв'язатися? »

Немає нічого поганого, щоб спробувати отримати інформацію з перших вуст. Коли я дізнався про цю практику, я здивувався, що, незважаючи на очевидні переваги цього підходу, мені ніколи не приходило в голову його використовувати під час мого пошуку роботи!

Можливо, вам не завжди дадуть контакти цих людей. В такому випадку вам допоможе добути інформацію практика навідних запитань.

Ця практика хороша тим, що дозволяє отримати інформацію від того, хто неохоче хоче їй ділитися.

На співбесіді:

Замість того, щоб питати, які перспективи і умови ви пропонуєте (вам можуть обіцяти блискучі перспективи і хороші умови праці), задавайте більше прямі запитання:

«Скільки людей звільнилося з даної позиції за останні три роки? Чому це сталось? Де вони зараз?"
Така постановка питання допоможе вам отримати більш достовірні відомості про майбутню роботу.

В магазині:

Одне дослідження показало, що, коли продавцям консультантам, мотивованих продати якомога більше продукції, задавали питання: «Розкажіть що-небудь про цю модель Ipod» тільки 8% з них повідомляли про його проблеми. Але, коли їм доводилося відповідати на запитання: «Які у нього проблеми?» 90% всіх менеджерів чесно повідомляли про недоліки цієї моделі.

Метод 4 - Позбувайтеся сьогохвилинних емоцій

Як я писав вище, миттєві емоції можуть сильно перешкодити в ухваленні рішень. Вони змушують вас випускати з уваги щось важливе і концентруватися на дрібницях, які в наслідку виявляться несуттєвими.

Багато з нас зустрічаються з важкими результатами імпульсивного і неусвідомленого вибору, розуміючи, що під час прийняття рішення, ми були засліплені емоціями і не бачили повної картини.

Це може стосуватися швидкого шлюбу або імпульсивного розлучення, дорогих покупок або працевлаштування. Як уникнути впливу цих емоцій? Є кілька способів.

Перший спосіб позбутися від емоцій - 10/10/10

Цей метод дозволяє вийти за рамки вузької перспективи, яку встановлюють миттєві імпульси. Він полягає в тому, щоб перед прийняттям рішення поставити собі три питання:

• Як я сприйму до цього рішення через 10 хвилин?
• А через 10 місяців?
• Що буде через 10 років?

Наприклад, ви закохалися в іншого чоловіка і хочете кинути дітей і піти від чоловіка. Якщо ви прийміть це рішення, що ви будете про нього думати через 10 хвилин? Напевно, в вас буде бушувати ейфорія закоханості і нового життя! Звичайно ж, ви не пошкодуєте про своє рішення.

Але через 10 місяців пристрасть і закоханість будуть вщухати, (так завжди відбувається, закоханість не може тривати вічно ) І можливо, коли зникне пелена ейфорії, застилала ваш погляд, ви побачите недоліки нового партнера. У той же час почне проявлятися гірке почуття втрати чогось дорогого. Ви можете виявити, що те, що ви звикли сприймати як даність, насправді було перевагою ваших колишніх відносин. І цього вже немає в ваших нових відносинах.

Дуже складно прогнозувати, що буде через 10 років. Але можливо, після того, коли запал закоханості пройде, ви зрозумієте, що прийшли до того ж самому, від чого тікали.

Звичайно, я не кажу, що так буде у всіх. Для багатьох відносин кращим рішенням буде розлучення. Але, тим не менше, я впевнений, що безліч розлучень відбувається імпульсивно і необдумано. І краще все добре зважити і дистанціюватися від мани ейфорії в очікуванні змін.

Другий спосіб позбутися від емоцій - Дихайте

Перш ніж здійснювати якийсь важливий вибір, дайте собі не великий тайм аут. Зробіть 10 спокійних повних і повільних вдихів і видихів рівній тривалості. Наприклад, 6 повільних рахунків вдих - 6 повільних рахунків видих. І так 10 циклів.

Це добре вас заспокоїть і остудить запал. Ну що, ви все ще хочете замовити цю непотрібну вам дорогу дрібничку, тільки тому, що ви побачили таку ж у колеги?

Цей метод можна поєднувати з попереднім. Спочатку дихати, а потім застосовувати 10/10/10.

Третій спосіб позбутися від емоцій - «Ідеальне я»

Цей спосіб я придумав, коли не міг прийняти одне рішення. І він дуже сильно мені допоміг (більш докладно я писав про нього в статті « як перейти від думок до дії «). Подумайте, що б зробило ваше «ідеальне Я» або яким би був ідеальний сценарій розвитку подій при існуючих обмеженнях. Наприклад, ви думаєте, піти сьогодні на п'янку або залишитися з дружиною і дітьми вдома. Безліч чинників в ухваленні рішення будуть конкурувати один з одним: почуття обов'язку і тимчасове бажання випити, турбота про дітей і здоров'я з потребою повеселитися.

Що ж робити? Подумайте, що б було ідеальним варіантом. Тільки залишайтеся реалістом. Я розумію, що в ідеалі ви хотіли б розділитися надвоє, щоб одна ваша частина залишилася вдома, а інша відривалася на вечірці, при цьому алкоголь б не приносив їй ніякої шкоди і похмілля на наступний день. Але так не буває. З урахуванням заданих обмежень ідеальним варіантом було б залишитися вдома, тому що минулого тижня ви обіцяли собі рідше випивати. Ви розумієте, що ваша дружина рідко вас бачить і якщо ви не підете на вечірку, на наступний день ви будете почувати себе краще.

Не потрібно думати про те, чого ви більше хочете. Тому що, якщо ви чогось хочете, це не означає, що це вам потрібно. Бажання непостійні і швидкоплинні. Зараз ви хочете одного. Але завтра ви можете пошкодувати про те, що надали потурання своєму миттєвому бажанню. Подумайте, який варіант був би правильним. Що б зробив ідеальний чоловік?

Четвертий спосіб позбутися від емоцій - Що б ви порадили одному?

Уявіть, що ви хочете змінити роботу на більш комфортну і високооплачувану, але боїтеся змін, бійтеся розчаруватися, не хочете підводити своїх колег, переживаєте про те, що подумає про вас бос в зв'язку з вашим відходом. Через це ви ніяк не можете на це зважитися.

Але, що, якщо це вибір стоїть не перед вами, а перед вашим другом. Що б ви порадили йому? Напевно, якби він поділився з вами побоюваннями щодо розчарувань і думки начальника, ви б йому відповіли: «Та облиш ти думати про всяку нісенітницю! Роби те, що краще для тебе ».

Напевно, багато хто з вас помічали, що ви можете давати хороші і розумні поради своїм друзям за рішенням якихось ситуацій, але при цьому, самі ведете себе нерозумно в схожих ситуаціях. Чому? Тому що, коли ми думаємо про рішення іншої людини, то дивимося тільки на найістотніше. Але коли справа стосується нас самих, відразу спливає купа всяких дрібниць, яким ми надаємо перебільшене значення. Тому, щоб позбутися від впливу цих несуттєвих речей на ваше рішення подумайте, що б ви порадили вашому другу, якби він виявився в подібній ситуації.

П'ятий спосіб позбутися від емоцій - просто почекайте

Пам'ятайте, швидке рішення дуже часто є поганим рішенням, тому що може бути прийняте під дією емоцій. Ви не повинні кожен раз прислухатися до імпульсивних бажань. У деяких випадках має сенс просто почекати і не робити спонтанного вибору. Імпульсивні бажання, з одного боку, досить інтенсивні і з ними буває важко впоратися. З іншого боку, вони швидкоплинні і варто тільки почекати якийсь час, і це бажання пропаде. Ви зрозумієте, що те, що здавалося предметом найпершої необхідності пару годин тому, насправді вам не потрібно.

Особисто я люблю давати якогось рішення «дозріти» в голові, дати йому час, за умови, що мені нікуди поспішати. Це не означає, що я про нього весь час думаю. Я можу займатися якимось справами, і раптом рішення само-собою з'явитися. Буває навіть так, що я приймаю рішення миттєво, але не поспішаю його реалізовувати, якщо воно стосується важливих і довгострокових речей.

За кілька днів в моїй голові можуть «спливти» деталі, які можуть змінити мій вибір. Або навпаки, я зрозумію, що перша думка була вірною думкою, тільки тепер, я буду в цьому впевнений.

Шостий спосіб позбутися від емоцій - зберігайте концентрацію

Цей спосіб підходить в ситуаціях, коли потрібно приймати швидкі рішення, перебуваючи під психологічним тиском, наприклад, на співбесіді.

Я як любитель покеру, знаю як важливо зберігати концентрацію, щоб не піддаватися миттєвим емоціям. Покер - це в принципі гра про прийняття рішень. Я помітив, що коли мій розум блукає десь далеко від гри між роздачами, я здійснюю нерозумні і емоційні дії, коли черга робити ставку доходить до мене. Але якщо я зосереджений на грі, навіть, коли не знаходжу в роздачі, наприклад, просто спостерігаю за противниками, це дозволяє мій розум бути напоготові, постійно стежити за всім навколо і за собою, думати тільки про гру і не впускати зайвих думок і емоцій в мозок.

Тому, наприклад, під час співбесіди, зберігайте увагу на цьому процесі. Слухайте всі що вам говорять. Не пускайте в голову сторонніх думок, на кшталт: «що про мене подумали?», «Чи не казав я зайвого?» Подумаєте про це потім. Але поки, будьте тут і зараз. Це допоможе вам робити правильний вибір.

Важливо!

Позбавлятися від миттєвих емоцій не означає позбавлятися від всіх емоцій перед прийняттям рішення. Адже саме ваші базові бажання, емоції, цінності і визначають ваші рішення. Наші бажання щастя, матеріального добробуту, духовного і особистісного зростання, які обумовлюють наш вибір, є емоціями. Але, в той же час, одномоментні почуття, такі як збудження, хвилювання, стрес можуть перешкодити цьому рішенню.

Метод 5 - Знайте свої базові пріоритети

Завжди тримайтеся своїх основних цілей і бажань. Адже часто труднощі при прийнятті рішень обумовлюються тим, що ви починаєте брати до уваги ті цінності, які не відповідають вашим базовим пріоритетам, і через це не можете ні на що зважитися.

Наприклад, ви вибираєте між високооплачуваною, при цьому напруженою роботою, що має на увазі працю в позаурочний час і менш високооплачуваною (ненабагато), але зате більш комфортною і менш трудовитрат позицією.

Що ж вибрати гроші або час і зручності? Замість того, щоб порівнювати дві різні посади і мучитися з важким вибором, подумайте, для чого ви працюєте? Що є вашою життєвою метою?

Може буті це зовсім НЕ гроші, а сімейний комфорт, щастя, стабільність, здоров'я, виховання дітей и т.д. Если ви зрозумієте, что именно ЦІ РЕЧІ є вашими цілямі, а зовсім НЕ гроші, Які могут служити лишь Допоміжним засоби, что дозволяє досягаті віщеназваніх цілей, то ви усвідомлюєте, что насправді вам нужно. Вам потрібно те, що дозволить вам знаходитися з сім'єю, будувати своє щастя і щастя своїх близьких, піклуватися про здоров'я, а не сидіти в офісі по ночах, навіть якщо це приносить великі гроші.

У гонитві за грошима люди часто забувають те, навіщо вони власне їх заробляють і захоплюються втечею за ілюзією «грошей заради грошей». Через це можуть з'являтися внутрішні конфлікти, протиріччя. Щоб цього уникати, постійно нагадуйте собі, що саме є вашими головними цінностями. І не дозволяйте побічним цілям перетворюватися в головні пріоритети.

Це допоможе не тільки у виборі кар'єри, а й зрушить з мертвої точки розбіжності в розвитку яких-небудь бізнес проектів. Якщо люди будуть ясно віддавати собі звіт в початкових цілях проекту, то їм буде легше зійтися і прийти до спільного рішення.

Я теж в своєму житті звертаюся до базових пріоритетів. Останнім часом у мене виникали труднощі з деякими рішеннями. І тоді я намагався зрозуміти, що є моєю основною метою. Моя основна мета - це допомагати людям, розвивати свої проекти. Відповідно, все, що заважає цим цілям, має бути розглянуто з низьким пріоритетом, а то, що сприяє досягненню цих завдань - з високим. Це очевидно, але до того, як я уявив собі цю мету, я спочатку помилково інтерпретував побічні цілі, як основні. Але бачення своєї основної мети дуже сильно спростило мені прийняття рішень.

Метод 6 - Створюйте простір для простих рішень

Вище я писав, як важливо розширювати вибір: замість однієї-двох квартир, дивитися п'ять. Але цей метод має свої обмеження. По-перше, занадто великий вибір зі схожих варіантів не спрощує рішення, тобто, якщо ви будете дивитися 20 квартир, це може відняти у вас час, але при цьому не призведе до оптимального рішення, тому що варіантів буде занадто багато. По-друге, збільшення числа цих варіантів, сприяє зростанню змінних, на підставі яких здійснюється вибір. А чим більше змінних бере участь у вирішенні, тим складніше його прийняти.

Підручники по покеру говорять: «Створюйте простір для простих рішень, з перших дій у грі намагайтеся не приводити себе до необхідності приймати складні рішення».

Як цей принцип можна застосувати в житті? Дуже просто. Розповім про свій досвід. Коли я шукав роботу, я відвідував багато співбесід, відгукувався на кожне запрошення. І в наслідок це змушувало мене сильно мучаться з вибором. Чому? Тому що кількість змінних вибору було занадто велике.

Я міг отримати пропозицію роботи в якомусь офісі, де була прийнятна зарплата, але в той же час, офіс знаходився дуже далеко і можливі були затримки на роботі. З іншого боку були якісь перспективи зростання, але правда, майбутній начальник не справляв хорошого враження. Але зате компанія лідер ринку! Правда, останнім часом її справи йдуть гірше ...

Бачите скільки змінних! Вибір прийняти дуже складно.

Тому тут потрібно скористатися елементом виявлення базових пріоритетів, вирішити, що для вас найбільш важливо і відкидати все несуттєве заздалегідь. Я подумав, що потрібно якось полегшити собі вибір роботи.

І я вирішив, що я ні за яких умов не стану працювати понаднормово. Тому перш ніж прийняти запрошення на співбесіду, я по телефону дізнавався про те, чи будуть переробки чи ні. Також я сказав собі, що не буду влаштовуватися в офіс, якщо він знаходиться далі певної станції метро (за винятком деяких умов). І ще я пообіцяв собі, що будь-які блискучі перспективи зростання в майбутньому мені б не обіцяли, я не стану погоджуватися на низьку зарплату.

Тому з цього моменту я став приймати запрошення компаній, які задовольняли моїх умов і не втрачав час на інші. По-перше, я заощадив дуже багато часу на поїздки на співбесіди. По-друге, я спростив собі вибір: тепер мені можна було прибрати з аналізу пропозицій такі змінні як «необхідність переробок» або «розташування офісу», так як рішення про відповідність роботи цим критеріям було прийнято заздалегідь. Тим більше, число варіантів знизилося, але тепер це були хороші варіанти. У підсумку мені дійсно вдалося знайти роботу з прийнятною зарплатою, поруч з будинком.

Метод 7 - Спочатку спробуйте!

Ви ламаєте голову над тим, чи варто вам вибирати якусь професію чи ні? Замість цього варто влаштуватися на роботу за це професії і переконатися на досвіді в тому, наскільки вам це підходить. Я розумію, що не завжди це просто зробити до вступу до ВНЗ. Але часто поділ на спеціалізації в університетах проходять на останніх курсах. І до цього часу у вас є можливість пройти практику з якихось спеціальностями на реальних підприємствах, що значно полегшить вам вибір.

Не думайте і вибирайте, а пробуйте! Якщо існує можливість в реальності втілити «пілотний» варіант рішення, то не нехтуйте цією можливістю. Автори Чіп і Ден Хиз запитують: «навіщо прогнозувати, якщо можна знати?»

Якщо ви хочете переїхати в іншу країну на тривалий термін, то краще туди з'їздити хоча б на місяць для початку і спробувати там пожити в тих же умовах, в яких живуть іммігранти.

Якщо ви не можете вибрати між двома марками автомобіля, проведіть тест драйв!

У книзі «Пастки мислення» наводиться цікаве дослідження, яке показує, що співбесіда при прийомі на роботу дає самий неточний прогноз щодо того, підійде співробітник даної посади чи ні. Набагато більш ефективний прогноз може дати випробувальний термін на кілька тижнів. Тільки експеримент в реальних умовах може говорити про рішення більш явно!

Якщо «пілотний» варіант провести неможливо, то повертайтеся до «методу 3», здобувайте інформацію. Перш ніж відкрити свій бізнес, поспілкуйтеся з молодими підприємцями, з'ясуйте, з якими труднощами вони зіткнулися, подумайте про те, чи зможете ви якось пройти через ці труднощі.

Немає свого досвіду? Зате є чужий! Знайдіть того, хто вже вирішив вашу проблему. І не наступайте на чужі граблі!

Метод 8 - Встановлюйте «мінні розтяжки»

Мінні розтяжки - термін, введений Чіпом і Деном Хізом, який позначає умови (в основному несприятливі), при спрацьовуванні яких, повинні виконуватися певні дії.
Коли ми приймаємо рішення, то ми можемо потрапити в пастку самовпевненості. Нам може здаватися, що все буде добре. Але коли почнуться проблеми, ми вже не зможемо повернути назад, так як сильно прив'язалися до нашого вибору.

«Мінні розтяжки» дозволять цього уникнути. Наприклад, ви вирішили відкрити свій бізнес. Ваш прогноз говорить, що у вас все буде добре, і через рік ви станете багатим. Але що, якщо щось піде не так?

Сформулюйте умови при настанні яких, ви зміните своє рішення. Наприклад, якщо через рік ваші вкладення не окупляться хоча б на 50%, ви перестанете вкладатися в збиткова справа.

По-перше, такий підхід дозволить уникнути важких ситуацій. По-друге, він дозволить вам побачити приховані ризики і якось підготуватися до них, позначити шляхи відступу і бути більшими реалістами щодо вашого вибору. По-третє ви будете менше прив'язані до свого вибору, так як поставите «розтяжки» при настанні на які ви будете шукати інше рішення.

«Що буде, якщо на новій роботі я не отримаю обіцяного зростання за перший рік?»
«Що я буду робити, якщо, переїхавши в нову країну, я зіткнуся з проблемами забезпечити себе?»

Найчастіше задавайте собі ці питання.

Цей метод не повинен служити виправданням вашої нерішучості. Він покликаний позбавити вас від зайвої самовпевненості і підготуватися до проблем, які завжди бувають.

Метод 9 - Слухайте критику

Раніше в статті я говорив, що хорошим способом позбутися від миттєвих емоцій - це подумати про те, що б ви порадили одного. Але чому б у випадках, коли у вас виникають сумніви в рішеннях не попросити реального друга дати вам пораду?

Тут, звичайно ж, існує невелика проблема. Критика - це дуже добре, але потрібно вміти робити з неї правильні висновки, так як вона не завжди буває безпристрасно. Люди часто проектують власні страхи і очікування на інших людей, коли дають їм поради.

Наприклад, ваш друг багато років працював на найманій роботі, тому, коли ви запитаєте його, чи варто вам, наприклад, відкрити свій бізнес, він може сказати вам категоричне «ні». Адже його особистий життєвий вибір не пов'язаний з цим і він, радячи вам щось, захищатиме свою життєву модель. Такий захист дасть йому можливість повірити в те, що він сам зробив правильний життєвий вибір. Просто варто враховувати такі психологічні моменти і робити на них поправку.

Але в той же час не варто повністю списувати з рахунків подібну критику. Сприймайте вашого друга, як «адвоката диявола», який допомагає вам позбавитися від зайвої самовпевненості, а його критику, як вказівку на слабкості вашого рішення, а не як повне заперечення цього вибору.

Так, власний бізнес пов'язаний з ризиками і нестабільністю, як каже ваш друг. Але з цього зовсім не випливає, що йому слід віддати перевагу найману працю, так як бізнес має і ряд переваг. Ваш друг дає вам картину, яка суджена до меж його життєвого досвіду. Ваше завдання скористатися його баченням, але помістити його в рамки ширшого погляду на проблему.

Тоді чужа критика допоможе вам доповнити загальну картину і врівноважити власну самовпевненість чужий невпевненістю.

Читайте статтю: як правильно реагувати на критику .

Метод 10 - Коли не слід застосовувати всі ці методи

Якщо дивитися на всі ці методи, то здається, що прийняття рішень дуже складний процес. Насправді, ці способи покликані допомогти вам прийняти вибір, в якому кожна альтернатива визначається набором переваг і недоліків. Але що якщо недоліків немає? Що якщо, ви нічого не втратите, якщо виберете якийсь варіант?

Тоді забудьте про всі ці поради, дійте і дивіться, що буде.

Наприклад, ви побачили симпатичну дівчину на вулиці, ви самотні і якраз шукайте собі пару. Перестаньте прокручувати в голові «за» і «проти». Ви нічого не втратите, якщо підійдете і познайомитеся. Це абсолютно просте рішення.

Такі ситуації виняток. Чим більше в них думаєш і зважуєш рішення, тим сильніше зростає невпевненість і шанси втратити можливість. Тому, там де вибір вам ні в що не обходиться, менше думайте і дійте!

Висновок - Трохи про інтуїцію

Методи, про які я говорив, є спробами формалізувати прийняття рішень. Надати чіткість і ясність цього процесу. Але я зовсім не хочу принизити роль інтуїції.

Дані способи не повинні збити вас з пантелику, вселивши в вас ілюзорну впевненість в тому, що будь-які рішення піддаються розуму і сухому аналізу. Це не так. Часто вибір характеризується відсутністю повної інформацією і вам доведеться змиритися з тим, що в багатьох ситуаціях не можна заздалегідь знати зі 100% упевненістю, яке рішення буде краще. Іноді потрібно просто щось вибирати, а далі вже буде ясно, чи правильний ви зробили вибір чи ні.

Тому потрібно користуватися інтуїцією, замість того, щоб чекати поки ваші методи дадуть вам однозначну прогноз правильності тієї чи іншої альтернативи. Але в той же час не можна переоцінювати її роль і занадто покладатися на своє «нутро». Для цього і існує формалізований підхід, який покликаний налаштувати баланс між вашим розумом і почуттями, логікою і інтуїцією. У правильному балансі між цими речами і полягає мистецтво прийняття рішень!