Організація корпоративних заходів

«Талант виграє гру, а команда - чемпіонати». Майкл Джордан

Музика - це не сума нот. Картина - це не набір фарб. Команда - це не просто група людей. У наших проектах ми намагаємося допомогти кожному учаснику заходу зрозуміти свій внесок в досягнення цілей і завдань відділу та компанії в цілому, намагаємося пробуджувати творчий потенціал учасників, розвиваючи його як один з інструментів для усвідомлення і розуміння себе і свого місця в компанії і колективі.

Ми можемо допомогти організувати і провести змістовну частину наступних заходів:

• Teambuiling (Тимбилдинг)
• Бізнес заходи (стратегічна сесія, сесія по впровадженню нових цінностей, нової стратегії, сесія з вироблення планів дій, регулярні збори за підсумками року і т.д.)
• клієнтське захід
• груповий коучинг
• Заходи в рамках благодійних проектів

Тимбилдинг - корисно, весело і розвивально.

Багато компаній при підготовці до корпоративного заходу задаються питаннями «Як організувати захід так, щоб воно запам'яталося надовго?» Або «Як провести корпоратив з користю і зробити його своєрідною інвестицією в майбутнє компанії через розвиток співробітників і підвищення згуртованості колективу?».

Якщо ви втомилися від посиденьок за столом, нескінченних тостів, стандартних конкурсів, ми пропонуємо вам відмінну альтернативу - виберіть одну з наших бізнес ігор для вашого заходу, і ви зможете не тільки приємно провести час, але і розвинути сильні сторони ваших співробітників, поліпшити комунікацію і взаємодія в колективі.

Пропонуємо вам нашу добірку рішень для корпоративного заходу

«Експрес» - це наочна демонстрація узгодженості дій колективу, неймовірні позитивні емоції від спільного творення і досягнення спільної мети. Побудуйте разом з вашою командою кращу дорогу!

«Асоціації на тему - наша компанія в новому році» - нехай саме ваша картина майбутнього об'єднає всі найсміливіші мрії і стане символом компанії в наступаючому році.

«Ударне завершення року» або «ударне початок року» - вирішувати вам. Налаштуйтеся на загальну хвилю, дозвольте кожному співробітнику побачити свою цінність і внесок, відчуйте ритм вашої команди. Барабанне шоу - це можливість побачити, як з безлічі голосів народжується музика - музика, де голос кожного буде почутий, музика в ритмі тільки вашої команди ...

«Гонки» - рушайте разом з вашою командою в Європейський гоночний тур, і ви не тільки отримаєте радість від перемоги і роботи в колективі, але і зможете донести до ваших співробітників цінність амбітного планування, поділу загальних цілей і командної взаємодії.

Ці та інші наші бізнес гри не залишать нудьгувати ні маленький відділ з 20 чоловік, ні велику компанію в 200-300 чоловік. Подивіться всі наші ігри >>> або зателефонуйте нам + 7 (495) 540 05 45 і ми разом з вами створимо незабутнє корпоративний захід для ваших співробітників.

Бізнес заходи (стратегічна сесія, сесія по впровадженню нових цінностей, нової стратегії, сесія з вироблення планів дій, регулярні збори за підсумками року і т.д.).

Завдання, які ми можемо вирішувати в ході бізнес заходів:

Стратегія, плани, цілі:

• Усвідомити важливість стратегічного підходу до управління і роль керівників в процесі розробки стратегії розвитку організації, сформувати єдине розуміння стратегії розвитку компанії в команді керівників.
• Освоїти інструменти аналізу галузі, діяльності компанії і конкурентів для створення, утримання і зміцнення позицій компанії на ринку.
• Освоїти навички вироблення стратегії, формування стратегічних цілей компанії і довгострокового планування.
• Проаналізувати отриманий колективом досвід і сформувати чітке бачення майбутнього
• Привернути увагу до такого значимого поняття, як інноваційність в умовах постійно діючих змін

Культура:

• Створити єдиної розуміння сенсу, значущості та взаємозв'язку основних складових корпоративної культури
• Ранжувати цінності компанії, виходячи із стратегічних завдань
• Сформулювати ключові індикатори поведінки для кожної цінності
• Створити візуальні образи цінностей для каскадування бачення керівництва компанії до всіх співробітників

команда

• Позначити очікування команди і очікування керівника,
• Створити основу для співпраці,
• Вибудувати комунікацію між і усередині відділів,
• Сформулювати правила командної взаємодії для використання на робочому місці,
• Розвинути навички командної взаємодії для підвищення ефективності роботи управлінської команди.
• Створити єдине розуміння ключових факторів ефективності спільної роботи
• Сполучені команди керівників, розвиток довіри, «почуття ліктя».
• Єдине бачення і розуміння членами команди підходів до комунікації, її структурі.
• Прийняття відповідальності за розвиток командної взаємодії та виконання поставлених цілей
• Командна діагностика і уточнення цілей розвитку команди.

приклади рішень

Запит: Проведення щорічного заходу зі стратегічного планування для одного з департаментів компанії.

НАШЕ РІШЕННЯ складалося з таких етапів

Як ми себе оцінюємо? Який прогрес спостерігається? Проводилось групове обговорення, спрямоване на оцінку стану справ у підрозділі зараз. Сформульовані тези порівнювалися з оцінками, отриманими на торішній стратегічної сесії.

Як МОЖУТЬ оцінювати нас наші внутрішні клієнти? Далі йшов фасілітаціонний модуль, під час якого учасники ділилися міркуваннями про те, як, на їх погляд, може сприйматися робота їх департаменту співробітниками інших відділів.

Що можна і потрібно змінювати? Після цього представлялися результати внутрішнього опитування серед співробітників всієї компанії. Результати порівнювалися з припущеннями, зробленими на попередньому етапі. Обговорювалося, що вдалося вгадати, а що ні і чому. Позначалися зони розвитку і напрямки діяльності, які ранжувались за значимістю, терміновості.

Що будемо робити? Далі обговорювалися завдання департаменту на наступний рік (з урахуванням результатів з попередніх етапів). Формулювалися action-плани за основними блокам завдань. Позначалися терміни, призначалися відповідальні, висловлювалися додаткові побажання. Після серії презентацій проводилося групове обговорення.

В якому колективі нам хотілося б працювати? Всі заходи закінчувалися мотивуючим фіналом. Учасники працювали над створенням візуального образу «команди моєї мрії».

Більш детально ознайомитися з нашим рішенням ви можете за посиланням >>>

груповий коучинг

Груповий коучинг - це робота з групою співробітників (напр. Топ-менеджерів, HiPo співробітників компанії), результатом якої є вирішення певної бізнес-завдання (постановка мети, вироблення стратегії розвитку, прийняття правил взаємодії і т.д.).

Максимально корисно проводити груповий коучинг для робочих груп, тобто для співробітників працюють разом.

функція коуча

Коуч виступає фасилитатором роботи в групі. Він задає питання, спрямовані на прояснення ситуації, підсумовує інформацію, висловлену учасниками групи і дає зворотний зв'язок по роботі групи і окремих учасників. Завдання коуча - домогтися того, щоб учасники досягли мети даної сесії

Завдання, які вирішуються за допомогою групового коучингу:

• Розробка місії і стратегії компанії;
• Прояснення цінностей і бачення компанії;
• Узгодження функціональних обов'язків і визначення зон відповідальності;
• Оптимізація / формування управлінської структури;
• Координація цілей команди на етапі впровадження нових продуктів / проектів;
• Стратегія і тактика прийняття рішень в обставинах кризи;
• Дозвіл виробничих конфліктів;
• та інші.

Структура роботи з проектом

При проведенні групового коучингу в бізнес форматі основними є стадії:

• Бесіда з керівником для визначення мети, завдань і складу учасників групи;
• (Можливо) інтерв'ю з учасниками групи для з'ясування їх очікувань;
• Розробка програми групового коучингу;
• Проведення групової роботи в форматі коучингових сесій;
• Підготовка матеріалів за результатами роботи групи;
• Надання «зворотного зв'язку» керівнику і всім учасникам групи

Клієнтські заходи.

Якщо ви плануєте захід для ваших клієнтів або дилерів, ми можемо запропонувати різні рішення і бізнес ігри для збільшення ефективності заходу і досягнення поставлених завдань.

Завдання, які ми можемо вирішити в ході клієнтських заходів -

• поліпшення взаєморозуміння,
• створення дружніх відносин,
• вироблення правил взаємодії для підвищення бізнес результатів обох сторін,
• знайомство і т.д.

Заходи в рамках благодійних проектів

Якщо ви плануєте провести благодійний захід для дітей або дорослих або об'єднати волонтерів або провести навчальну сесію для дітей, ми можемо вам допомогти підібрати ефективне рішення для будь-якої з цих завдань.

Приклади деяких проектів, які проводили тренери CBSD в рамках благодійних заходів:

- ми проводили гру Міст для дітей з дитячих будинків та волонтерів благодійної організації "Старші брати, старші сестри". Мета заходу - познайомити ближче дітей і волонтерів, показати дітям важливість комунікації та взаємодії, зробити яскрава подія для дітей з дитячих будинків.

- ми проводили інтерактивні навчальні сесії для дітей з дитячих будинків та волонтерів на тему "Етикет", "Важливість і правила коммуникаци"