1. Нашими фахівцями сьогодні використовуються такі методи і інструменти:
2. На кого саме орієнтовані послуги нашого центру оцінки персоналу?
3. В результаті проведеної оцінки співробітника, ви отримуєте:

Сучасне кадрове агентство «Тріумф» пропонує сьогодні послуги з оцінки персоналу компанії, яку проводять тільки самі досвідчені консультанти, які мають сертифікати міжнародної категорії «А» і «В», видані Британським Психологічним Радою.

Оцінка ефективності роботи персоналу необхідна для створення правильної робочої атмосфери, результативної роботи і розвитку компанії в цілому. Цілі, які переслідуються нашим центром оцінки персоналу, полягають у наступному:

• виявлення потенціалів співробітників;
• організація ефективної команди, яка зробить роботу більш результативною;
• оцінка і розвиток персоналу, визначення потреби в навчанні;
• вдосконалення і подальше навчання персоналу;
• створення системи стимулювання;
• забезпечення ефективного резерву кадрів;
• створення системи оцінки персоналу та кандидатів на певні посади;
• створення ефективного контролю над роботою співробітників компанії.

Нашими фахівцями сьогодні використовуються такі методи і інструменти:

• Метод 360 градусів

За допомогою такого методу можна точно з'ясувати компетенцію будь-якого співробітника. Така система оцінки персоналу передбачає, що в процесі братимуть участь не тільки підлеглі, а й колеги, керівники. Консультант на підставі отриманих під час перевірки даних сформує звіт про здібності співробітника, в ньому будуть міститися висновки про сильні, слабкі сторони, потреби в розвитку, «сліпих плямах».

• Інструмент Томас-Кілман під назвою «Стиль поведінки в конфліктах»

За допомогою такої оцінки ефективності роботи персоналу можна досліджувати індивідуальну поведінку співробітників під час різних конфліктів. При цьому поведінка описується двома характеристиками: ступінь задоволення власних потреб і ступінь задоволення потреб інших і спрямованість на здійснення цих зусиль.

• Метод Майер-Бріггс

Він дозволяє проводити оцінку управлінського персоналу та інших працівників за такими критеріями: взаємодія з зовнішнім світом, сприйняття інформації, прийняття рішень, використання інформації.

• Аналіз Мета-програм

Дозволяє визначити стиль мислення, стратегії, загальний підхід до вирішення різних питань.

• інструмент TalantQ

Дає можливість скласти профіль якостей особистості, провести аналіз ключових моментів, зробити висновок про кращу ролі в колективі.

Використовуючи систему оцінки персоналу, можна отримати об'єктивні дані про співробітників, виявити їх сильні і слабкі сторони.

На кого саме орієнтовані послуги нашого центру оцінки персоналу?

На великі, середні та малі компанії, які зацікавлені у власному успішному розвитку, завдяки правильному підбору і мотивації персоналу. Ми пропонуємо програми по оцінкою окремих співробітників , Управлінських команд, великих проектних груп.

Проведення оцінки ефективності роботи персоналу проводиться різними методами, які можуть мати свої плюси і мінуси. Не можна проводити оцінку тільки по одному якомусь критерію, так як при цьому не беруться до інші важливі моменти. Щоб побачити повну картину, необхідно застосовувати тільки комплексну систему оцінки персоналу, що включає в себе кілька окремих методів.

В результаті проведеної оцінки співробітника, ви отримуєте:

• Звіт за профілем особистісних рис співробітника по 15 шкалами з докладним описом
• Звіт про бажаних ролях в команді (8 ролей)
• Звіт про особисті якості співробітника по 16 психологічних типів (аналог MBTI)
• Звіт по кар'єрним деструкторами і обмежувача кар'єри
• Результати тестування вербальних і числових здібностей

Звернувшись до нас за оцінкою персоналу, ви зможете:

• знизити витрати на персонал
• створити ефективну систему мотивації
• сформувати управлінську команду
• створити кадровий резерв
• контролювати ефективність кожного працівника

В процесі оцінки персоналу ми використовуємо такі основні методи:

• програмований контроль
• метод «360 градусів»
• ранжування
• порівняння по парам
• метод інцидентів
• оцінка по вирішальній ситуації
• інтерв'ювання та анкетування
• оцінка на основі моделей компетенцій
• аналог MBTI

застосування декількох методів оцінки персоналу паралельно і в різних поєднаннях допомагають нам отримати об'єктивні дані. Після зіставлення всіх даних, отриманих різними шляхами, ми представляємо найбільш достовірну характеристику оцінюваного співробітника.

Цікаві статті про оцінку персоналу: