1. Класифікація ризиків в бізнес-плануванні
2. Як оцінювати «свої» критичні фактори

При пошуку інвестицій для власної справи багато претендентів допускають стандартну помилку. Складаючи бізнес-план, аналіз ризиків проекту практично не проводять або роблять поверхово. А адже саме ця складова документа цікавить потенційного інвестора, як ніяка інша.

Та й для самого підприємця фундаментальне вивчення всіх передбачуваних факторів, що можуть негативно позначитися на майбутній результат, просто необхідно. По суті, оцінка ризиків в бізнес-плані - шлях до забезпечення успішної і стабільної роботи проекту.

Класифікація ризиків в бізнес-плануванні

У кожному виді підприємницької діяльності існують загальні і приватні критичні фактори, які можуть призвести до негативних наслідків. Загальні називають систематичними або макроекономічними, вони не піддаються впливу з боку управління конкретного бізнесу.

Сюди включають політичні, економічні (наприклад, різкі коливання курсу валют, зміни в сфері оподаткування і т.п.), правові, природні та екологічні. Їх величина визначається не для будь-якого конкретного проекту, а для ринку в цілому.

Приватному підприємцю, який починає або розвиває невелику власну справу, при написанні бізнес-плану ризики такого характеру можна просто позначити.

Набагато більшої уваги потребує аналіз несистематических ризиків, як зовнішніх, так і внутрішніх. На цей вид критичних чинників можна впливати за допомогою різних інструментів управління проектом, їх можна усунути повністю або частково. Основні групи тут: ринкові, фінансові і виробничі.

Як оцінювати «свої» критичні фактори

Оцінка негативних моментів, які можуть відбитися на стабільному функціонуванні, - завдання першочергове і вкрай важлива. Для цього існує два способи: статистичний і експертний.

Статистичний метод заснований на вивченні і ретельному порівнянні аналогічних проектів, розрахунку показників і їх зміні через вплив будь-якого чинника. Взявши за основу тільки статистичний метод оцінки ризиків, бізнес-план, повний і глибоко пророблений, створити проблематично. Цей спосіб вважають неточним.

Експертний метод дає повну і точну картину за планом ризиків, бізнес-план поетапного розвитку проекту з експертним аналізом критичних чинників кожного періоду найбільш цінується потенційними інвесторами.

Якщо ваша мета - розвиток власної справи, залучення інвестицій, створення грамотного бізнес-плану, ризики в якому повністю проаналізовані із зазначенням інструментів і шляхів їх усунення, то вам слід ретельніше ознайомитися з алгоритмом написання таких документів і методами розрахунків.

Для цього варто витратити час на навчання в школі Бізнес Молодість. Система розрахована на молодих підприємців. Її мета - допомогти на старті, дати практичні навички і знання для створення і успішного розвитку різних проектів.