Поведінковий аудит безпеки
Варто визнати, що в багатьох організаціях охорона праці зводиться до заповнення численних папірців, журналів, реагування на вже відбулися нещасні випадки, пошук винних і їх покарання. Якісно іншим рівнем організації охорони праці є використання механізмів попередження і виявлення потенційно небезпечних ситуацій (дій та умов). Поведінковий аудит безпеки (далі ПАБ) відноситься до одного з видів таких механізмів.
Поведінковий аудит безпеки - це частина системи управління охороною праці. По суті, ПАБ - це спостереження за діями працівника, його робочим ділянкою в процесі виконання працівником виробничого завдання з подальшою бесідою між працівником і аудитором. Процедура проведення поведінкового аудиту безпеки залежить від специфіки організації, тому організація регламентує її локальним документом.
Як аудитора (ів) виступають керівники і фахівці всіх рівнів: генеральний директор, керівники підрозділів / відділів, начальники ділянок, майстри змін, співробітники відділу охорони праці і т.д. Різниця полягає в масштабах ділянок спостереження, охоплених даними співробітниками: генеральний директор проводить аудит на всіх ділянках організації, а, наприклад, майстри змін тільки на ділянках, за які вони безпосередньо відповідають.
Частота проведення поведінкового аудиту безпеки в різних організаціях може відрізнятися. Головне, щоб він проводився на регулярній основі. Для цього складаються графіки проведення ПАБ. У графіку відбивається конкретний день або частота проведення поведінкового аудиту безпеки, найменування ділянки або підрозділу, вказується, хто виступає в ролі аудитора (ів).
Перед проведенням поведінкового аудиту безпеки керівники різних рівнів і фахівці, які беруть в ньому участь, повинні бути навчені методам і навичкам спостереження і спілкування, порядку заповнення звіту. Як правило, у великих компаніях ці функції лягають на спеціально навчених тренерів.
Тривалість перебування аудитора (ів) на робочому ділянці може становити від 20 до 40 хвилин (в даний час не включений процес оформлення звіту за результатами ПАБ). Все залежить від характеру виробництва, кількості працівників на робочому ділянці, складності виконуваних робіт.
У процесі спостереження аудитора цікавлять такі категорії:
Важливо пам'ятати, що поведінковий аудит безпеки - а це інтерактивний процес, тобто заснований на взаємодії між аудитором і працівником, за поведінкою якого ведеться процес спостереження.
Схематично ПАБ можна представити таким чином:
Спостерігаємо за:Можливі варіанти:реакцією працівника, який зауважив на об'єкті особа, яка здійснює поведінковий аудит
- Упорядковує ЗІЗ;
- Змінює положення;
- Перебудовує роботу;
- Припиняє роботу;
- Нахиляється, ховається;
- Змінює інструмент;
- Під'єднує або встановлює необхідні захисні пристрої або огорожі
становищем (позою) працівника або дією людей
- Чи не піддає чи хто-небудь себе на небезпеку отримання травми;
- Чи безпечні і правильні прийоми робіт;
- Чи не знаходиться хто-небудь в небезпечному становищі, в результаті якого, можливі падіння, зіткнення, удар, захоплення;
- Вдихання небезпечних речовин;
- Поглинання небезпечних речовин;
- ураження електрострумом
правильним застосуванням спецодягу, спецвзуття та інших засобів індивідуального захисту
- Чи відповідає спецодяг і ЗІЗ характеру виконуваних робіт;
- В наявності чи регламентовані для даних робіт ЗІЗ;
- Чи використовують працівники, покладені засоби індивідуального захисту;
- Чи правильно використовуються ЗІЗ? Якщо ні, то чому? Можливо, що ЗІЗ незручні в носінні або заважають виконанню робіт
станом інструментів і обладнання
- Чи знаходиться обладнання в справному та безпечному стані;
- Чи використовується відповідно до правил експлуатації, за призначенням;
- Чи не використовуються саморобні, кустарно виконані пристосування і ручний інструмент
виконанням вимог інструкцій, правил і процедур
- Чи доступні процедури і інструкції;
- Чи адекватні правила, інструкції виконуваних робіт;
- Ідентифіковано і описані чи всі потенційні небезпеки, ризики та методи управління ними;
- Чи дотримуються встановлені правила;
- Чи правильно виписані наряди - допуски, дозволу на виконання небезпечних робіт;
- Проведено чи виміри повітряного середовища
порядком на робочому місці.
- Чи підтримується порядок на робочому місці;
- Забезпечено чи раціональне розміщення інструментів, деталей, обладнання;
- Чи не допущено захаращення, захаращеність проїздів і проходів, чи прибрані невикористовувані інструменти та обладнання;
- Перешкоди у сходів, площадок
Важливо пам'ятати, що поведінковий аудит безпеки - а це інтерактивний процес, тобто заснований на взаємодії між аудитором і працівником, за поведінкою якого ведеться процес спостереження.
Схематично ПАБ можна представити таким чином:
Інформація, отримана в ході проведення поведінкового аудиту безпеки, підлягає реєстрації та аналізу. Для цього кожна організація регламентує форму звіту. Як правило, в даний звіт включається таке: ділянку, на якому проводився ПАБ; дата проведення ПАБ; ПІБ аудиторів; кількість працівників, за якими спостерігали під час ПАБ; тривалість ПАБ в годинах; кількість спостережуваних небезпечних дій і умов, при цьому виявлені небезпечні дії (умови) необхідно віднести до певної категорії (див. категорії спостереження) і оцінити в світлі тяжкості потенційних наслідків ( «3» - потенційно смертельний випадок, «2» - потенційно важка травма, «1» - потенційно легка травма); коригувальні дії (прийняті негайно і довгострокові, можуть бути вирішені в робочому порядку або ж із залученням вищого керівництва) із зазначенням термінів і відповідальних за виправлення. Звіт не повинен містити імен співробітників, щодо яких проводився аудит.
Необхідно розуміти, що без зацікавленості з боку аудитів, без діалогу на тему безпеки між аудитором і працівником, без бажання виявити справжні при-чини порушень з боку працівників, без бажання вдосконалювати слабкі місця в СУОП, без системи обробки звітів, без аналізу коригувальних заходів поведінковий аудит безпеки проводити марно. Весь процес ПАБ зведеться до «заповнення папірців».
Безпечна поведінка - це норма, а поведінковий аудит безпеки - це спосіб формування цієї ідеї у всіх працівників!
comments powered by HyperComments
Розповісти про цю новину:
Якщо ні, то чому?