У Казані пройшло річні збори акціонерів "Ак Барс" Банку - Реальний час

  1. «Ак Барс» закликали дружити з сусідами
  2. 6 років без дивідендів
  3. «Ще пару раз протягом року нас будуть закривати»

Як глава ради директорів «Ак Барс» Банку розповідав про колекції панічного контенту, а акціонери знову залишилися без дивідендів

31 травня в Казані пройшло річні збори акціонерів «Ак Барс» Банку, на якому був обраний новий склад ради директорів, а також вирішено, як розподілити прибуток за 2017 рік. Втім, все пройшло без особливих сюрпризів: в раді змінився тільки 1 з 12 членів, а акціонери в шостий раз погодилися не отримувати дивіденди. Після зборів глава ради директорів «Ак Барса» Валерій Сорокін розповідав журналістам про колекції панічного контенту і гадав, кого швидше закриють - банк або Telegram. Подробиці - в матеріалі «Реального часу».

«Ак Барс» закликали дружити з сусідами

За традицією і регламенту річні збори акціонерів почалося з перерахування досягнень - голова правління банку Зуфар Гараєв розповів про фінансові та операційні результати роботи в 2017 році.

За минулий рік власний капітал «Ак Барса» збільшився на 7,8 млрд рублів і досяг 78,1 млрд. Активи скоротилися на 1,3%, до 436,4 мільярда рублів, що, за словами Гараева, було пов'язано в основному зі стисненням кредитного портфеля. Портфель в свою чергу скоротився через зниження процентних ставок в економіці, а також у зв'язку з його часткової продажем. В результаті чисті процентні доходи знизилися більш ніж на 20% (з 10,97 мільярда рублів за підсумками 2016 року до 8,77 млрд у 2017-го).

Основну частку пасивів «Ак Барса» складають кошти організацій, обсяг яких за минулий рік виріс на 7,2%, до 346,02 млрд руб. Залучені кошти населення і індивідуальних підприємців збільшилися на 1,85%, перевищивши 110,02 млрд руб.

На тлі зниження маржинальність кредитування банк нарощує інші доходи. Так, комісійний прибуток «Ак Барса» в минулому році зросла на 16%. Розвиток транзакційного бізнесу - одна з цілей розвитку банку до 2021 року, сказав Гараєв; тому частка транзакційних доходів з часом зростає.

Розвиток транзакційного бізнесу - одна з цілей розвитку банку до 2021 року, сказав Гараєв;  тому частка транзакційних доходів з часом зростає

За традицією голова правління банку Зуфар Гараєв розповів про фінансові та операційні результати роботи в 2017 році

За словами Гараева, приріст був і за іншими сегментами бізнесу. Наприклад, частка «Ак Барса» на ринку банківських гарантій по 44-ФЗ на кінець минулого року перевищила 40% (обсяг - 73 млрд рублів). Крім того, в банку на сьогоднішній день сконцентровано 28% від загального кредитного портфеля малого і середнього бізнесу республіки.

У квітні, нагадав голова правління, рейтингове агентство «Експерт РА» присвоїло банку рейтинг ruA- зі стабільним прогнозом, що відкриває «Ак Барсу» доступ до роботи з пенсійними накопиченнями громадян. А після запуску нової мобільної платформи число активних користувачів банківського додатка зросла на 43%.

Президент Татарстану Рустам Мінніханов, який взяв слово ближче до кінця зборів, теж почав з перерахування заслуг, але досить скоро перейшов до напуття: «Уже сьогодні було сказано - бізнес зростає. Але треба рости ще більш серйозно, рентабельність у нас поки що не відповідає загальноросійським показниками ». Також він закликав банк «в сьогоднішніх умовах макроекономічних обмежень» приділяти більше уваги зв'язкам з країнами Євразійського економічного співтовариства (крім Росії, туди входять Білорусія, Казахстан, Киргизія, Узбекистан і Таджикистан) і СНД.

Так, торговий оборот між Татарстаном і Білоруссю в 2017 році досяг $ 31 млрд - відповідно, сказав Мінніханов, слід вибудовувати роботу з білоруськими банками і компаніями. Це так само стосується і компаній з Казахстану і Узбекистану.

Головне завдання банку - розвиток реального сектора економіки, продовжував Мінніханов. Тому необхідно працювати не тільки з великими клієнтами, але зі всім ланцюжком постачальників, в тому числі з резидентами різних промислових зон.

Головне завдання банку - розвиток реального сектора економіки, підкреслив Мінніханов

Уже після загальних зборів з приводу співпраці з зарубіжними партнерами висловився і Гараєв. Він уточнив, що сьогодні обсяг контрактів з білоруськими банками дорівнює приблизно 80 млн євро: «Ми налаштовані на збільшення цих обсягів».

6 років без дивідендів

Без сюрпризів на зборах було вирішено питання по дивідендах: як і очікувалося, акціонери в черговий раз підтримали рекомендацію ради директорів їх не виплачувати. В останній раз «Ак Барс» нараховував дивіденди в 2012 році - тоді він заплатив в цілому 183,72 млн руб (+0,6511% від номінальної вартості звичайної акції). З тих пір шість разів поспіль акціонери погоджувалися з пропозицією залишити їх без виплат.

При цьому в останні 2 роки банк отримував прибуток. У 2017 році вона склала 796,59 млн руб (а по МСФО - 7,28 млрд рублів). Правда, сумарний прибуток 2016-2017 років все ж не покриває рекордного збитку 2015 роки (понад 9,2 млрд рублів).

На вчорашніх зборах було вирішено направити 5% торішнього прибутку на формування резервного фонду, а решту - залишити нерозподіленим.

Серйозних змін не відбулося і в раді директорів. У його новий склад не увійшов Ігор Аванесян, який обирався до ради з 2002 року. Замість нього місце в новій раді директорів отримав шотландець Уилльям Грегор Моват - співзасновник і фінансовий директор Nooli group. У квітні Моват був обраний також до складу ради директорів «Магніту».

«Ще пару раз протягом року нас будуть закривати»

«Це правила хорошого тону, чи що, - повідомити, що ми закриваємося», - жартував глава ради директорів «Ак Барса» Валерій Сорокін під час спілкування з журналістами. Так він відповів на прохання прокоментувати з'являються час від часу повідомлення про проблеми в банку. Точно так же, як і рік тому, він розповів, що колекціонує панічний контент з соцмереж: «Ми стали збирати повідомлення. Я їх бережу, потім, років через кілька хочу використовувати ».

У раді директорів серйозних змін не відбулося

За словами Сорокіна, в останній раз подібне повідомлення про прийдешній крах банку він бачив в березні - «[в повідомленні] точна дата ліквідації була». «Думаю, що ще пару раз протягом року нас будуть закривати. Або в соцмережах, або в Telegram. Подивимося: або Telegram закриють, або нас закриють - одне з двох », - сказав Сорокін.

Гараєв, відповідаючи на питання про плани по прибутку в 2018 році, спершу сказав лише, що поки банк йде з випередженням орієнтира. Обережність голови правління пояснив Сорокін: «Зрозуміло, що він боїться озвучити цифру. Його робота зав'язана на цю цифру, і якщо раптом він її озвучить, а вона не відбудеться, то всі будуть знати, що Зуфар Фаніловіч не виконав ».

Після цього Гараев заявив, що вважає реальним планку в 2,5 млрд рублів - її можна досягти за рахунок зростання комісійних доходів і доходів за цінними паперами. В цілому, додав він, банк виходить з того, що обсяг комісійних доходів повинен повністю покривати всі накладні витрати: «Це дуже хороший показник. Є кілька банків, які цього досягли, і ми собі ставимо тільки таке завдання ».

Артем Малютін, фото Олега Тихонова

Новости
Слова жизни
Фотогалерея