13 лютого 2015 року, 14:00 37461

Євген Сисоєв , Керуючий партнер венчурного фонду AVentures Capital , За останній рік став однією з найбільш значущих персон на українському ринку IT. У 2014 році він, не дивлячись на кризу, продовжив інвестувати в вітчизняні стартапи. Він вклав кошти в три проекти: Coppertino, який розробляє плеєр для Mac OS, Augmented Pixels , Що створює проекти в сфері доповненої реальності і Starwind - розробника програмного забезпечення для створення віртуальних систем зберігання даних. Сисоєв також провів два масштабних дослідження - підрахував кількість угод в Dealbook Ukraine і оцінив обсяги українського ринку електронної комерції в спільному проекті з «Українською асоціацією директ-маркетингу». В інтерв'ю IGate Сисоєв розповів про те, як війна вплинула на інвестиційний клімат в Україні, яким повинен бути стартап, щоб отримати інвестиції і чому співвласник AVentures не пішов в політику.

Як війна вплинула на обсяги інвестицій в минулому році? Скільки запланованих угод не відбулося?

Як ми відзначали в дослідженні Dealbook Ukraine, обсяг інвестицій впав в два рази в минулому році, якщо порівнювати результати з 2013-м. Цікаво, що впав не обсяг посівних інвестицій, які дають проекту можливість почати роботу, а зірвалося кілька раундів А (інвестиції, що дозволяють компанії почати виробництво і продажу або комерційну експлуатацію сервісу - ред.) І великих угод з восьмизначними сумами. Я знаю, принаймні, про дві таких.

Як змінилися ваші критерії інвестування? Чи став відбір більш жорстким?

Наші критерії і так були високими, і в 2014 році вони не змінилися. Якщо і до минулого року ми мало дивилися на проекти з доходами в СНД, то зараз ще менше. Нам цікаві українські стартапи, які можуть конкурувати глобально, особливо на ринку США. Важливо, щоб у них був потенціал зростання до $ 50-100 млн і більше за 5-7 років. Такі критерії, звичайно, задовольняє невеликий відсоток стартапів.

Як змінилися критерії інших українських інвесторів?

Я не думаю, що самі критерії принципово змінилися, швидше за змінилися стартапи. Велика частина українських проектів, які були на початковій стадії, переорієнтувалася з ринку СНД / рунета відразу на глобальний ринок або США.

Як поводяться зарубіжні інвестори?

Є різні групи зарубіжних інвесторів. Ті, хто цікавився локальним ринком, як Naspers в e-commerce знизив обсяг інвестицій. А ті, кому цікаво вкладати гроші в стартапи, які можуть стати глобальними технологічними компаніями, наприклад, Almaz Capital, як і раніше готові інвестувати в Україну.

Чому, незважаючи на те, що агросектор і медицина вважаються одними з найпривабливіших для інвесторів, українські стартаперів не поспішають рухатися в цьому напрямку?

Багатьом не вистачає досвіду роботи в цих індустріях. Але ті, у кого він є, вже починають створювати свої проекти. В Україні вже є стартапи в цих секторах. Наприклад, eFarmer в агро і Vitagramma в медицині.

Багато IТ-підприємці стали займатися політикою. Чому ви не стали депутатом?

По-перше, нашій країні я можу принести велику користь, продовжуючи будувати інноваційну екосистему і венчурну індустрію. На 2015 рік, наприклад, ми з Андрієм Колодюком (співвласник AVentures Capital) запланували запуск найбільшого венчурного фонду, коли-небудь існувало в Україні. І тоді я зможу зробити набагато більше, ніж просто віддати голос в Раді. По-друге, я отримую кайф від того, що роблю, і поки мені не хочеться будь-яких різкий рухів і змін. По-третє, навіть залишаючись поза політикою, можна брати участь в розробці законопроектів. І взагалі, для реалізації багатьох масштабних змін депутатський значок не потрібен.

Як зростання кількості IT-спеціалістів у держорганах вплине на розвиток галузі в Україні?

Тепер у багатьох державних структурах з'явилися люди, що знають галузь, і розуміють, що треба робити і що немає. До цього була розмова сліпого з глухонімим.

Яким буде цей рік для індустрії стартапів в Україні?

Активність інвесторів і укладання угод багато в чому залежить від геополітики. Як можна передбачити підсумкові результати 2015 го, якщо не ясно, як будуть розвиватися події всередині країни і відносини між Україною і Росією?

При цьому для компаній з прибутковим глобальним бізнесом, а таких дуже багато, питання геополітики не актуальний. На них більше вплине те, що буде відбуватися в світі на їхніх ринках і технологіях, ніж в СНД.

Як зростання кількості стартапів впливає на економіку в цілому і на ІТ-сферу зокрема?

Позитивно. IТ-сфера - мало не єдина, де абсолютна більшість виробленої продукції, може конкурувати на світовому ринку і розвиває людський капітал. Останній буде перетікати також в інші галузі економіки України і посилювати її конкурентоспроможність.

З якою країною можна порівняти Україну за рівнем розвитку ІТ-ринку?

У нас, схоже, свій особливий сценарій. Часто порівнюють з Ізраїлем - у нас і велика частка програмістів на душу населення, і більшість IТ-компаній орієнтоване на глобальний ринок, і війна з сусідами ... Але за іншими характеристиками - нерозвиненість венчурного ринку і відсутності 3G, ми великі схожі на треті країни . Втім, це свідчить скоріше про великий потенціал. Мене завжди запитують, чи буде ще рости IT в Україні. Я відповідаю, що мені складно уявити, коли воно може перестати рости. Адже ні війна, ні відсутність 3G, яку не негативний вплив з боку держави, ні змогло зупинити зростання цієї індустрії.

Чи багато в Україні наукомістких стартапів? Що може сприяти їх розвитку?

Поки мало - не вистачає грошей. Для таких стартапів потрібні десятки, а то і сотні мільйонів доларів інвестицій. І це тільки на R & D, до першого долара доходу. Або стільки на старт. Деякі наукомісткі стартапи, як Viewdle, були засновані на розробках, зроблених ще за часів СРСР. Хоча у нас багато стартапів, які розробляють «складно повторимо» інтелектуальну власність.

Що повинен зробити стартапер, щоб отримати від вас інвестиції?

90% стартапів повинні розраховувати на свої сили, гроші від сім'ї і друзів і будувати ІТ-бізнеси, які стануть операційно прибутковими досить швидко. Інвестиції, особливо від венчурних фондів, можуть отримати ті проекти, які дійсно можуть стати дуже великими бізнесами в середньостроковій перспективі 5-7 років.

Багато зараз прагнуть змінити спеціальність і піти в ІТ. Чи є шанси у таких новачків і що ви їм порадите?

Новачкам, які не мають IT-освіти, але володіє технічним або аналітичним складом розуму і володіють англійською мовою хоча б на базовому рівні, потрапити в індустрію реально дуже легко. IТ-компанії готові брати молодих фахівців навіть зараз, а якщо у вас нульова підготовка - раджу почитати інформацію на порталі BrainBasket Foundation , Де подано докладний відповідь.

Рік передбачити неможливо, але який прогноз на перший квартал?

Вже за перші півтора місяці з початку року видно приріст обсягу інвестицій. Багато угоди просто ще не розкриті для широкого кола. У порівнянні з трьома останніми кварталами минулого року, обсяг інвестицій в січні-березні 2015 однозначно буде більше.