Час жорстких рішень і директивних методів проходить. Вони внесли свій вклад в те, щоб бізнес з'явився і вижив, але не працюють в нових умовах. Ті, хто вже успішний на ринку, зустрічають інші виклики. Як рухатися ще швидше? Як досягти екстраординарних результатів? Що ще ми можемо запропонувати світові? Як можна вплинути на особисту ефективність співробітників і зростання продуктивності команди? Як сформувати культуру внутрішнього підприємництва? Як нарешті делегувати оперативні завдання без втрати якості? Що мотивує співробітника розвиватися самостійно? Як знайти нові стратегічні рішення і сформувати довгострокове бачення бізнесу?

Відповіді на ці питання: усвідомленість і відповідальність - основа м'яких методів управління. Людина по-справжньому вкладається тільки в те, в чому він бачить особистий сенс і за що він сам взяв повну відповідальність. Майстерність управління, заснованого на цінностях, полягає в умінні вносити ясність щодо цілей і цінностей компанії і співробітника, знаходити найкращий шлях їх перетину для розкриття і посилення потенціалу кожного. Саме цей підхід до управління реалізується в програмі 3D-коучинг в бізнесі.

Отже, коучинг в бізнесі - технологія розвитку потенціалу співробітників для досягнення цілей співробітників і компанії. Це такий стиль комунікації, при якому керівник / коуч супроводжує співробітника / клієнта в пошуку бачення бажаного майбутнього і в процесі знаходження найкращих шляхів його досягнення. В основі ефективності коуч-бесіди лежить вміння налаштовуватися на співрозмовника, виявляти ключовий запит, задавати відкриті розширюють перспективи питання, використовувати трансформаційний інструменти для пошуку співробітником / клієнтом нових рішень.

В коучингу важливо тримати в полі уваги на співрозмовника в теперішньому моменті і на його запиті про майбутнє, вміння відслідковувати свій власний стан (тримати коуч-позицію) і не привносити в бесіду особистих інтерпретацій і рад. В результаті співробітник відчуває ясність, натхнення, бажання рухатися вперед, виходить за рамки власних обмежень, бачить варіанти і ресурси, знаходить найбільш підходящі шляхи подальшого розвитку.

Всі 6 модулів ми спільно працюємо над ясністю, усвідомленням, відповідальністю і новими можливостями для ваших кращих результатів і реалізації цілей вашої команди.

Системне застосування коучингу як стилю управління забезпечує:

• Надихаюче бачення,

• залученість команди в стратегію,

• усвідомлення обмежень і можливостей,

• ясність цілей і етапів реалізації,

• глибинну мотивацію до дій,

• особисту відповідальність співробітника за свої результати.

А також коучинг в бізнесі сприяє: зниження комунікаційних витрат, поліпшенню психологічного клімату, прискорення процесів прийняття рішення, пошуку найкращих варіантів, виявлення сліпих плям і стримують зростання факторів, розвитку проактивности, підвищенню лояльності і залучення, створення культури відкритості та чесності.

Розвинена Коучингова культура управління в компанії створює основу для реалізації принципів живий, самонавчальної і самоврядної організації. Ціннісні програми на різних рівнях по моделі Спіральної динаміки

• Фіолетовий. Ми формуємо різнобічну підтримуючу середовище для навчання та розвитку вас як коуч-керівника. Ви потрапите в групу однодумців. У вас є можливість сформувати довгострокові партнерські відносини з учасниками програми і підтримувати один одного і після закінчення навчання, проводячи коуч-сесії, даючи зворотний зв'язок, розбираючи кейси.
  
• Червоний. Найкраща пропозиція для справжнього керівника. Сертифікат із золотою печаткою. Керівники більшості лідируючих компаній світу користуються інструментами коучингу.
  
• Синій. Програма є квінтесенцією 19 річного коучингового досвіду. Тривалість навчання 6 місяців або 256 академічних годин. Програма включає в себе 6 тренінгів (по 2-3 дні), роботу в парах між модулів, напрацювання коучингової практики (50 годин) і 12 індивідуальних коуч-сесій з професійними коучами. За підсумками навчання ви отримуєте відповідні сертифікати. Ви підвищуєте свою кваліфікацію і професіоналізм.
  
• Помаранчевий. Як підприємець, керівник або унікальний фахівець ви підвищуєте свою конкурентоспроможність на ринку за рахунок оволодіння передовими інструментами розвитку співробітників. За підсумками 6 місяців навчання ви отримуєте Диплом про перепідготовку Відкритої Школи Бізнесу та сертифікат Бізнес-коуча міжнародного зразка. Ви отримуєте інструменти для підвищення ефективності діяльності співробітників, посилення мотивації.
  
• Зелений. Коучинговий стиль управління спрямований на розкриття і реалізацію потенціалу співробітника / клієнта з урахуванням інтересів всіх сторін. Такий підхід дає можливість по-справжньому почути, зрозуміти і прийняти іншу людину, що створює умови для розвитку на основі внутрішньої мотивації.
  
• Жовтий. Філософія Коучинга базується на ключовому поданні: у будь-якої людини достатньо ресурсів для реалізації своїх цілей. Завдання коучингу - допомогти людині усвідомити, чого насправді він хоче, що заважає йому рухатися, до чого він хоче прийти і який шлях буде для нього найкращим. При цьому на якому б етапі свого розвитку людина не перебувала в даний момент життя, він зробив найкращі вибори з можливих на основі внутрішніх позитивних намірів. Саме прийняття в людині права бути собою і рухатися вперед, незважаючи на будь-яку минулу історію, надихає людей на те, щоб розвернутися в майбутнє, побачити нові можливості і зробити кроки до досягнення цілей. Щасливі люди - ефективні компанії - екстраординарні результати.

• Особистий досвід проходження системного довгострокового коучингу по ключовим для учасника темам (12 індивідуальних сесій з професійним коуч-консультантом),
• Можливість застосовувати отримані знання і навички в робочому процесі відразу після кожного модуля (навіть після 1 вступного дня ви зможете застосувати в реальному процесі елементи коучингового підходу до управління)
• У програмі «3D-коучинг в бізнесі» ви вчитеся працювати з усіма категоріями співробітників (з тими хто хоче змінюватися, хто не бачить в цьому сенсу і з тими хто чинить опір і саботує зміни).
• 6 місяців інтенсивної міжмодульних роботи (50 годин коуч-сесій зі своїми колегами та клієнтами в рамках програми навчання) - ідеальний час для формування стійкого навику упевненого спілкування в коуч-стилі
• Великий портфель коуч-інструментів, адаптованих для бізнесу і застосовних для особистого розвитку (самокоучінга)
• У програмі «3D-коучинг в бізнесі» ви навчитеся зв'язувати особисті цілі співробітника з цілями компанії.
• У програмі «3D-коучинг в бізнесі» ви навчитеся ставити ефективні питання, використовувати технології менторства (передачі експертного досвіду) і зворотного зв'язку в найбільш розвиваючої формі
• Підтримка керівників в реальному бізнесі: програма проходить в бізнес-контексті (інструменти, приклади, кейси учасників, робота з цілями керівників), автори і ведучі мають успішний досвід керівництва і застосування коучингу в бізнес-середовищі.

За підсумками програми Ви зможете:

• Проводити індивідуальну і групову комунікацію в форматі
  коучингу, а саме: з орієнтацією на пошук рішень і результат, з урахуванням
  особливостей учасників і середовища бізнесу;

• Прояснювати явні і приховані запити, залучаючи до процесу пошуку
  варіантів;

• Створювати умови для прийняття відповідальності;

• Закріплювати домовленості;

• Навчіться виявляти реальні цілі і запити;

• Задавати ефективні відкриті питання, давати розвиваючу зворотний
  зв'язок;

• Передавати свій досвід через натхнення;

• Знімати обмежують переконання, сприяти реалізації
  потенціалу клієнта / співробітника;

• Допомагати формувати образ майбутнього і шляхи його досягнення;

• Відстежувати зміни і підтримувати залученість.

Дослідження ефективності управлінського коучингу, за відомостями «Manchester Review» (2001, т. 6, № 1), показали, що компанії, які інвестували в управлінський коучинг отримали 500% + повернення на інвестиції.

У 2003 році видання «Austin Business Journal» повідомило про те, що 40% компаній Fortune 500 зараз використовують професійні послуги коучингу.

У лютому 2004 року видання «Washington Post» повідомило, що компанії, які використовують коучинг, отримали прибуток у розмірі 3,3 млн. Доларів США в 2003 році, що склало 689% повернення на інвестиції

Дати осіннього потоку 2019:

18-20 жовтня 2019

15-16 листопада 2019

13-14 грудня 2019

17-18 січня 2020

14-15 лютого 2020

13-14 березня 2020

Ви можете почати навчання з семінару «Введення в коучинг»

Відгуки слухачів:

Вартість навчання

У Європі вартість навчання 2 375 євро. У Росії вартість 130.000 рублів. Вартість першого модуля 30 000 рублів, другий модуль і наступні - 20 000 рублів. У разі одноразової оплати знижка на навчання становить 15.100 рублів. Додаткова знижка випускникам ОШБ - 5000 рублів. У вартість включено 12 коуч-сесій з сертифікованим коучем. Фізичним особам є оформлення документів для отримання податкового вирахування.

Ви можете ознайомитися з часто вживаними питаннями і задати свої питання на інформаційній сесії.

Заявка на консультацію з коучингу