Шляхи до вдосконалення управління грошовими потоками та засобами компанії

  1. Контроль витрат і доходів компанії

Оборотність капіталу і грошових потоків повинна бути під контролем.

Оборотність є одним з основних моментів у бізнесі. Кожен власник або директор компанії повинен постійно щільно контролювати оборотність. Це закладено в класичних канонах економічної теорії. Ще Карлом Марксом розглядалася схема Гроші - Товар - Гроші.


Необхідно чітко усвідомлювати, чому рубль, вкладений Вами знаходиться в кожній точці протягом певного часу. Це надає можливість прискорення процесу оборотності фінансового капіталу. Навіть в тому випадку, якщо цикл роботи компанії становить кілька років!

  1. Керівнику компанії слід мати тверде уявлення про весь цикл руху грошових потоків - як йде в його компанії трансформація рубля.
  2. Слід позначити виробничо-технологічні, а також фінансові нормативи. (Наприклад, товару не слід перебувати в дорозі більше п'ятиденного терміну).
  3. Слід ввести внутрішнє нормування всіх бізнес-процесів: по проміжкам часу і за сумами (визначити кількість завдань, які слід виконати - у відсотках від усього проекту або в грошовому вираженні).
  4. необхідно контролювати управління грошовими потоками і дотримання швидкості проходження грошових коштів по абсолютно всіх етапах циклу.

Контроль витрат і доходів компанії

Перебуваючи в цирку, можна спостерігати, як канатохідця хапаються руками за різні предмети. Це необхідно їм для підтримки балансу.

Подібно до них, балансує і фінансовий директор в процесі управління видатковою і доходною частинами бюджету фірми, що допомагає йому здійснювати контроль за рентабельністю і здійснювати керування бізнесом .

  1. Проводьте структурування витрат і доходів за певними статтями.
  2. Визначте завдання, за якими здійснюються видатки і доходи. Кожне завдання діяльності компанії слід здійснювати за певною статтею.
  3. На основі статей витрат і доходів складіть структуру звіту щодо збитків і прибутку.

На основі статей витрат і доходів складіть структуру звіту щодо збитків і прибутку

Також потрібно грамотно структурувати витрати і доходи по різних підрозділах компанії, які можуть здійснювати самостійну діяльність. При цьому необхідно чітко дотримуватися такого правила: витрати не повинні бути більш певного відсотка від доходів в умовах нормально проходить фінансової діяльності. Перш за все, це відноситься до найбільш ємним численних статтях видатків, таким як зарплата і закупівля матеріалів. Це простий спосіб регулювання балансу витрат і доходів, що дозволяє зберегти персонал компанії , А також жити за коштами.

Слова жизни
Фотогалерея